春季森林防火期結(jié)束,伊春森工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年零火災(zāi)的歷史最好成績(jī),生態(tài)保護(hù)交出新的答卷。
這是伊春森工集團(tuán)以“防滅一體”為核心,構(gòu)建森林防滅火防范、作戰(zhàn)、保障一體化體系的結(jié)果。
大型裝備集結(jié)
“四網(wǎng)聯(lián)建”,筑牢防范之基
伊春森工集團(tuán)以“預(yù)防為主、疏堵結(jié)合、科學(xué)嚴(yán)密”為防范思路,構(gòu)建起觀察監(jiān)測(cè)網(wǎng)、通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、道路交通網(wǎng)、林火阻隔網(wǎng)的“四網(wǎng)聯(lián)建”防范體系。
清晨5點(diǎn),防火瞭望員王蒼龍像往常一樣登上紅星局公司東山瞭望塔,熟練地調(diào)整望遠(yuǎn)鏡焦距,同時(shí)緊盯身旁的電子監(jiān)控屏。屏幕上,遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)同步更新,覆蓋半徑15公里內(nèi)的每一處林地。
“以前全靠眼睛觀察,遇上大霧天心里直打鼓,遇上大風(fēng)天害怕沒信號(hào),火險(xiǎn)預(yù)警傳不出去?,F(xiàn)在天上、地上、手上都有了高科技設(shè)備,哪怕一棵枯枝冒煙都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)?!蓖跎n龍從業(yè)22年,見證了監(jiān)測(cè)體系從人力時(shí)代邁向智慧時(shí)代。
以“早發(fā)現(xiàn)”為目標(biāo),伊春森工集團(tuán)全面升級(jí)通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng),配備了便攜式地面衛(wèi)星4G接收站18個(gè),防火瞭望塔配備“星通貓”20臺(tái),撲火隊(duì)伍配備衛(wèi)星電話42部,重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)域安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控20套,主要路口安裝智能語(yǔ)音卡扣228套,打通基指、前指、一線撲火隊(duì)伍三級(jí)通信鏈路,構(gòu)建起立體式、全方位、全覆蓋的監(jiān)測(cè)格局。
結(jié)合135座瞭望塔、93處檢查站、372處固定崗,403名瞭望人員、764名檢查員、9374名撲火兵力全天候值守,形成了“天空地”火源監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),真正推動(dòng)森防系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)。
天上有暢通的無(wú)線通信網(wǎng),地上有暢通的道路交通網(wǎng)。伊春森工持續(xù)加強(qiáng)森防道路建設(shè),目前可通行總里程達(dá)到9168公里,平均路網(wǎng)密度達(dá)到每公頃2.65米,5年間每公頃增加1米,極大地提高了快速運(yùn)兵能力。
伊春林區(qū)山脈縱橫、草木茂盛,春季多風(fēng)少雨,林下可燃物大量蓄積,森林火險(xiǎn)等級(jí)持續(xù)走高。
建立林火阻隔網(wǎng),成為伊春森工“四網(wǎng)聯(lián)建”的重要環(huán)節(jié)。集團(tuán)在施業(yè)區(qū)科學(xué)規(guī)劃建設(shè)北部“三縱九橫”、中南部“一環(huán)三縱十一橫”的林火阻隔網(wǎng)絡(luò),形成自然、工程、生物相結(jié)合,阻隔功能較強(qiáng)的網(wǎng)格化阻隔體系。
2025年春防期間,17個(gè)林業(yè)局公司共燒除草塘6762.5公頃、道路兩側(cè)防火線299公里、林場(chǎng)周邊隔離帶23.3公頃,開設(shè)977處變壓器隔離帶,排查整改隱患106處,最大限度減少森林火災(zāi)隱患。
“這些阻隔帶就像是給森林穿上了‘防火服’?!蔽鍫I(yíng)林業(yè)局公司森林撲滅火大隊(duì)的趙勝有說(shuō),“一旦發(fā)生火情,可以有效阻止火勢(shì)蔓延,為撲救創(chuàng)造有利條件?!?/p>
“四化強(qiáng)兵”:鍛造作戰(zhàn)鐵軍
“水泵分隊(duì)前置布防,無(wú)人機(jī)中隊(duì)空中投彈!”在春防實(shí)戰(zhàn)演練中,帶嶺局公司撲火隊(duì)長(zhǎng)王海鵬僅用15分鐘便完成戰(zhàn)術(shù)部署。這支配備300多臺(tái)套機(jī)械裝備的隊(duì)伍,已實(shí)現(xiàn)從人力撲打到機(jī)械化作戰(zhàn)的跨越。
近年來(lái),伊春森工集團(tuán)注重鍛造森林防火“四化鐵軍”,創(chuàng)新構(gòu)建起撲火隊(duì)伍專業(yè)化、撲火裝備機(jī)械化、撲火作戰(zhàn)科學(xué)化、隊(duì)伍管理軍事化的作戰(zhàn)體系。
強(qiáng)軍之道,貴在得人。伊春森工集團(tuán)把撲火隊(duì)伍專業(yè)化作為森防攻堅(jiān)戰(zhàn)的“尖刀”。春防前新招錄200名退役軍人充實(shí)一線。春防期間投入專業(yè)撲滅火大隊(duì)17支2864人,林場(chǎng)分公司快速撲滅火小隊(duì)195支3100人,群撲隊(duì)17支3410人。緊要期,派駐40支隊(duì)伍738人靠前駐防,實(shí)行重兵布防、死看死守,確保“打早打小打了”。
工欲善其事,必先利其器。伊春森工集團(tuán)堅(jiān)持向先進(jìn)滅火裝備要戰(zhàn)斗力,先后為集團(tuán)機(jī)動(dòng)支隊(duì)、常規(guī)滅火中隊(duì)、以水滅火中隊(duì)、阻隔滅火中隊(duì)、無(wú)人機(jī)特勤中隊(duì)配備撲火裝備1.2萬(wàn)余臺(tái)套。全地形車、以水滅火車、通信保障車及防火無(wú)人機(jī)成為集團(tuán)森防攻堅(jiān)利器。
器欲盡其能,必先得其法。集團(tuán)通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、補(bǔ)短板、強(qiáng)能力,全面提升撲火作戰(zhàn)科學(xué)化能力。2025年組織骨干力量赴吉林參加森防信息化培訓(xùn),邀請(qǐng)市應(yīng)急管理局專家作專題業(yè)務(wù)講座。先后組織開展“智慧林火”應(yīng)用系統(tǒng)、指揮調(diào)度工作規(guī)范、無(wú)人機(jī)操作、應(yīng)急通信設(shè)備使用等培訓(xùn)。集團(tuán)上下分層、分級(jí)開展大比武、大練兵、大演練25場(chǎng)次,以賽促訓(xùn)提升了森防隊(duì)伍整體應(yīng)急戰(zhàn)力。
隊(duì)伍管理軍事化成為日常。伊春森工集團(tuán)大平臺(tái)靠前駐防營(yíng)地內(nèi),30秒內(nèi)全員完成集結(jié)。穿戴裝備、檢查車輛、裝載設(shè)備……一套流程行云流水?!拔覀兠刻爝M(jìn)行5公里負(fù)重跑、滅火機(jī)具操作訓(xùn)練,每月開展實(shí)戰(zhàn)演練,就是為了關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、上得去、打得贏!”靠前駐防負(fù)責(zé)人王洪光一邊指揮隊(duì)伍,一邊介紹。作為有著30年森防經(jīng)驗(yàn)的老把式,他見證了撲火隊(duì)伍從被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)向?qū)I(yè)鐵軍的成長(zhǎng)。
“四防并舉”:凝聚保障合力
伊春森工集團(tuán)構(gòu)建“政治建防、依法治防、文化育防、從優(yōu)待防”多元化保障體系。
集團(tuán)黨委將森林防火視為頭等大事,建立了地企融合指揮體系、地企協(xié)同作戰(zhàn)體系、地企統(tǒng)籌保障體系的長(zhǎng)效機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)5次深入重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)督導(dǎo)檢查,召開重點(diǎn)推進(jìn)會(huì)議、橙色預(yù)警專題調(diào)度會(huì)等10余次。市紀(jì)委監(jiān)委駐伊春森工集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合相關(guān)部門以“四不兩直”方式高頻次開展督查,嚴(yán)查責(zé)任落實(shí)漏洞,確?!罢谓ǚ馈贝胧┞涞?。
為持續(xù)保持工作狀態(tài),集團(tuán)健全集團(tuán)、公司、林場(chǎng)三級(jí)林長(zhǎng)制體系,嚴(yán)格執(zhí)行“三清單一承諾”機(jī)制和督促問責(zé)制度,將防滅火責(zé)任分解到崗到人,夯實(shí)各級(jí)組織責(zé)任。緊盯清明、“五一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),聯(lián)合應(yīng)急、森林公安組成森林防火檢查組,對(duì)集團(tuán)195個(gè)林場(chǎng)、13家景區(qū)進(jìn)行防火督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)解決,以法治思維夯實(shí)“依法治防”基礎(chǔ)。
森林防火離不開職工群眾的參與和支持,離不開“文化育防”的影響和培育。春防期間,集團(tuán)創(chuàng)新宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,開展“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)。通過(guò)天翼大喇叭、微信公眾號(hào)、自媒體等方式開展宣傳,結(jié)合森林防火宣傳周、宣傳月、防災(zāi)減災(zāi)日等重要節(jié)點(diǎn),引導(dǎo)廣大群眾自覺遵守森林防火法律法規(guī),營(yíng)造全民關(guān)心、支持、參與森林防火的良好社會(huì)氛圍。春防期間,集團(tuán)各級(jí)公司制作防火宣傳牌522個(gè)、宣傳欄258個(gè),制作防火彩旗10.5萬(wàn)面,發(fā)放宣傳單11萬(wàn)余張。
森林防火宣傳
“從優(yōu)待防”政策則讓森防人感受到實(shí)實(shí)在在的溫暖。集團(tuán)對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),授予16家單位“先進(jìn)集體”、51 名一線人員“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。改善一線隊(duì)員食宿條件,為偏遠(yuǎn)站點(diǎn)配備取暖、凈水設(shè)備。組織健康體檢、心理疏導(dǎo)等,解決職工后顧之憂。
獲得全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)的胥魯新說(shuō):“在瞭望塔工作32年,日子寂寞,工作枯燥。但是,每次看到我守護(hù)的大林子平安無(wú)事,就覺得這一切付出都值得?!?/p>
“從優(yōu)待防”激發(fā)了隊(duì)伍活力。2025年,烏伊嶺林業(yè)局公司森林撲滅火大隊(duì)411中隊(duì)長(zhǎng)唐巖再次獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
“三個(gè)一體化”體系如齒輪般精密咬合,在伊春林區(qū)構(gòu)建起“防滅一體”的堅(jiān)固防線。從監(jiān)測(cè)預(yù)警到應(yīng)急處置,從科技賦能到人文關(guān)懷,伊春森工集團(tuán)在北疆大地上筑起堅(jiān)不可摧的綠色長(zhǎng)城。
(本文圖片由伊春森工集團(tuán)提供)
編輯:李圣薇
初審:李燕
審核:苑鐵軍
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