威頭條丨內(nèi)蒙古森工集團(tuán)以“四網(wǎng)”構(gòu)建現(xiàn)代化防滅火體系

中國(guó)森林草原防火 2025年07月04日 17:19 北京

從早春至盛夏，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)沐雨萌新，潤(rùn)澤間綠意漸濃。

內(nèi)蒙古森工集團(tuán)始終高度重視森林防滅火工作，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過織密督查網(wǎng)、加固保障網(wǎng)、打造智慧網(wǎng)、編織防火網(wǎng)“四網(wǎng)”筑牢春季森林火災(zāi)防線，守護(hù)大興安嶺萬(wàn)頃綠意。

今年春防期間，僅發(fā)生1起雷擊森林火災(zāi)。由于準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)及時(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)成功處置，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日火當(dāng)日滅”，最大限度守護(hù)森林資源安全。

森林防火重于泰山，要壓實(shí)責(zé)任織密督查網(wǎng)。面對(duì)嚴(yán)峻的森林防滅火形勢(shì)，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)始終保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持把“防”擺在第一位，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹牢底線思維，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)嚴(yán)格按照國(guó)家、自治區(qū)統(tǒng)一部署，超前準(zhǔn)備、周密部署，多次召開森林防火調(diào)度、部署、推進(jìn)會(huì)，專題研究森林防滅火工作。制定防火督查方案及50條任務(wù)臺(tái)賬，實(shí)行集團(tuán)總部、森工公司、林場(chǎng)三級(jí)負(fù)責(zé)人包片蹲點(diǎn)督查和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)機(jī)制，派出8個(gè)督查組，采取“四不兩直”方式持續(xù)在各地開展督導(dǎo)檢查，為全面推進(jìn)全國(guó)森林防滅火示范區(qū)建設(shè)、全力守護(hù)林區(qū)員工群眾生命財(cái)產(chǎn)和森林生態(tài)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。

寧可備而不用，不可用時(shí)無(wú)備。今年以來(lái)，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)進(jìn)一步加固保障網(wǎng)，落實(shí)撲救總兵力超1萬(wàn)人、撲火工器具及個(gè)人防護(hù)裝備11.2萬(wàn)臺(tái)套、各種車輛機(jī)械2090臺(tái)；年度預(yù)算中安排6000萬(wàn)元，用于防滅火人員伙食補(bǔ)助、靠前駐防費(fèi)用、撲火費(fèi)用、撲火儲(chǔ)備金、設(shè)施設(shè)備購(gòu)置及維修。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施靠前駐防、南北移防措施，春季向林農(nóng)牧交錯(cuò)、社情復(fù)雜的東南部地區(qū)靠前駐防1450人，夏季向林區(qū)北部靠前駐防1064人、大型設(shè)備56臺(tái)，統(tǒng)籌在根河、滿歸航站和烏瑪零公里、溫庫(kù)圖臨時(shí)機(jī)降點(diǎn)部署飛機(jī)，派出集團(tuán)前指，做到指揮、力量、裝備“三靠前”，全面提高對(duì)森林火災(zāi)的防控能力。

“吉文森工公司森防指您好，滿歸森工公司駐吉文森工公司靠前駐防一行20人已全部到位，請(qǐng)指示。”4月20日，伴隨著這聲堅(jiān)定有力的報(bào)告，滿歸森工公司一支由20人組成的精銳隊(duì)伍正式入駐吉文森工公司吉庫(kù)林場(chǎng)。與此同時(shí)，另一支隊(duì)伍也順利入駐畢拉河林業(yè)公司北大河林場(chǎng)，為期40天的“北兵南調(diào)”春季森林防火靠前駐防工作自此拉開帷幕。

此次靠前駐防行動(dòng)，選派的隊(duì)員均為經(jīng)驗(yàn)豐富的撲火隊(duì)員、技術(shù)骨干和應(yīng)急保障人員，積累了大量應(yīng)對(duì)復(fù)雜火情的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。除了日常巡護(hù)監(jiān)測(cè)，每天都要進(jìn)行體能訓(xùn)練和設(shè)備檢修，并積極開展防火宣傳。

近年來(lái)，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)打造智慧網(wǎng)，謀劃了一批森林防滅火能力提升項(xiàng)目，同時(shí)，加快推進(jìn)“智慧林業(yè)、數(shù)字森工”系統(tǒng)及森林防滅火信息化指揮平臺(tái)建設(shè)，建立多源、多要素融合的全景電子底圖，構(gòu)建“縱向貫通、橫向互聯(lián)、實(shí)時(shí)感知、精確指揮”的一體化平臺(tái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)森林防滅火調(diào)度指揮智能化、實(shí)時(shí)化、可視化。

甘河森工公司依托內(nèi)蒙古森工集團(tuán)“智慧林業(yè)”平臺(tái)，通過不斷整合檢查站、瞭望塔、移動(dòng)記錄儀、無(wú)人機(jī)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，創(chuàng)新提出平臺(tái)融合方案，將視頻監(jiān)控與地理信息系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起“空天地”一體可視化監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)森林防滅火工作向“數(shù)智化”邁進(jìn)。

“報(bào)告！各撲火隊(duì)已完成人員裝備清點(diǎn)，隨時(shí)可投入火情處置！”隨著鏗鏘有力的報(bào)告聲響起，莫爾道嘎森工公司應(yīng)急事務(wù)中心的森林防滅火實(shí)戰(zhàn)演練正式拉開帷幕。進(jìn)入春防期以來(lái)，這般緊張有序的訓(xùn)練場(chǎng)景在公司已成為常態(tài)。

為更好地打贏防火攻堅(jiān)戰(zhàn)，今年，莫爾道嘎森工公司以水滅火中隊(duì)進(jìn)一步升級(jí)裝備體系，全面檢修補(bǔ)充機(jī)具設(shè)備，新增改裝設(shè)備車2臺(tái)，提升機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)效率。創(chuàng)新研發(fā)特種水槍槍頭，其中，尖錐形設(shè)計(jì)可精準(zhǔn)插入林下腐殖層，將水流轉(zhuǎn)化為水網(wǎng)覆蓋地下火源，針對(duì)樹冠火的特種槍頭則能大面積覆蓋樹冠頂部，實(shí)現(xiàn)對(duì)地下火、樹冠火的專業(yè)化處置。融合水系圖與奧維系統(tǒng)，繪制水系作戰(zhàn)圖并嵌入奧維地圖指揮系統(tǒng)，構(gòu)建立體化水源搜尋網(wǎng)絡(luò)，大幅提升找水輸水效率。

內(nèi)蒙古森工集團(tuán)圍繞精準(zhǔn)預(yù)報(bào)、精準(zhǔn)預(yù)警、精準(zhǔn)處置，嚴(yán)密編織防火網(wǎng)，修訂完善森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，建立扁平化指揮體系，梳理并規(guī)范撲火流程，針對(duì)偃松林、林草結(jié)合部、石塘林、邊境等重點(diǎn)區(qū)域特點(diǎn)，制定應(yīng)急處置“單行本”，綜合運(yùn)用6種戰(zhàn)法和18種戰(zhàn)術(shù)精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)。290座瞭望塔、866名瞭望人員全天候值守，衛(wèi)星遙感熱點(diǎn)、氣象雷電測(cè)報(bào)、飛機(jī)空中巡護(hù)、地面巡邏與遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控交叉互補(bǔ)，密切監(jiān)視火情。綜合考量反應(yīng)速度、作戰(zhàn)半徑和力量互補(bǔ)，將林區(qū)23個(gè)單位劃分為6個(gè)戰(zhàn)區(qū)，戰(zhàn)區(qū)內(nèi)人員隊(duì)伍、裝備調(diào)用、物資保障全部聯(lián)動(dòng)聯(lián)用，一旦發(fā)生緊急情況，立即響應(yīng)、就近撲救，確保有火當(dāng)日滅。

綠色是內(nèi)蒙古大興安嶺的底色，保護(hù)生態(tài)是務(wù)林人的責(zé)任與使命。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)以“四網(wǎng)”構(gòu)建現(xiàn)代化防滅火體系，為筑牢我國(guó)北方重要生態(tài)安全屏障貢獻(xiàn)內(nèi)蒙古森工力量。

作者丨孫勇 劉磊 婁文鋒

執(zhí)行主編｜劉斯文

郵箱｜zgslfh@126.com

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